Isabelle Jouët-Pastré
Ex-manager DRH, cadre dirigeante, plus de 30 ans d’expérience en Accompagnement Managérial et Conduite du Changement.
Certifiée Executive Coach HEC et Médiatrice des conflits au travail, CNAM.
Dirigeant.e.s et managers, je vous accompagne dans votre développement, avec …
Le Coaching
Pour répondre à votre souhait de trouver de nouvelles clés pour atteindre votre but professionnel. Tout en maintenant durablement votre niveau d’énergie personnelle et votre plaisir à oeuvrer pour la performance collective de votre équipe et de votre écosystème, en évolution complexe, permanente. Et parceque nous avons en commun cette conviction que la 1ère pépite des organisations, ce sont les H et les F qui y travaillent !
La médiation
Pour vous aider à rétablir le dialogue entre certaines personnes de votre équipe en conflit, ou ayant des relations tendues. Faire bouger les positions de chaque protagoniste, par l’intervention d’un tiers neutre, impartial et indépendant. Et parceque nous avons en commun cette conviction que le problème n’est pas dans les personnes mais dans leurs interactions !
Le Codéveloppement Managérial
Pour répondre à votre besoin de réfléchir à plusieurs et d’enrichir vos pratiques professionnelles et managériales par la vision du monde d’autres pairs. Elargir les pistes de résolution de vos problématiques stratégiques, organisationnelles, opérationnelles ou relationnelles.
Pourquoi Moi ?
Vous trouverez chez moi une façon unique de délivrer ces accompagnements, solidement ancrée sur les 3 valeurs qui me portent et que je m’efforce d’incarner au quotidien.
Engagement | Respect | Liberté
Parce que l’Homme est la 1ère richesse des organisations ;
Que son Epanouissement est la clé de la performance durable des organisations ;
Parce que conduire le changement permanent, nécessite Leadership et lâcher-prise ;
Et que le Problème n’est pas dans les personnes mais dans leurs interactions…,
J’aide les dirigeants et leurs équipes à cultiver durablement leur envie et énergie, pour atteindre leurs objectifs, sans se perdre.
Cas d’usage vécus par les dirigeant.e.s et managers que j’accompagne :
- PRISE DE POSTE ... »Je viens d’être promu.e, comment rapidement et efficacement m’installer dans mon nouveau rôle ? Prendre ma juste place dans ce nouveau collectif ? »
- COMMUNICATION ET CONFLICTUALITÉ ... »il y a des tensions, des situations conflictuelles au sein de mon équipe, comment m’y prendre pour réguler, faire bouger les positions et avancer dans ce climat de conflit inter-personnel ? »
- INJONCTIONS PARADOXALES…« Je dois gérer des injonctions contradictoires, dans un temps court, j’ai des ressources insuffisantes et des objectifs très élevés, je suis débordé.e et ne sais plus par où commencer. Je commence à perdre confiance en moi... »
- CONDUITE DU CHANGEMENT…« Mon entité est en transformation, comment créer la dynamique d’équipe nécessaire pour embarquer les membres de mon équipe ? »
- SYNDROME DE L’IMPOSTEUR…« Je souffre d’un décalage d’expertise par rapport aux membres de mon équipe, comment me sentir plus crédible ? «
- MANAGEMENT…« Certains membres de mon équipe sont peu investis, ne coopèrent pas, voire sont en conflit et dégradent l’ambiance, que dois-je changer pour manager avec une pertinence accrue ? »
- PERFECTIONNISME… »J’ai besoin de tout maîtriser avant d’agir, je suis débordé.e. Que dois-je lâcher ? »
- PERTE DE SENS... »Je ne suis plus aligné.e avec mon poste, j’aimerais réorienter ma carrière, comment m’y prendre pour préciser puis concrétiser mon projet ? »
Ces situations vous parlent ?
Vous voudriez :
Trouver un espace de réflexion et de dialogue, neutre et sécurisé, guidé par une ancienne cadre dirigeante expérimentée et coach, qui met en situation d’apprendre sur soi-même et sur sa relation aux autres, qui aide à mieux vivre son poste, à avancer plus sereinement sur ses objectifs professionnels et à se sentir plus à l’aise dans son costume de dirigeant.e ou manager ?
Vous offrir l’occasion de révéler le meilleur de vous-mêmes, d’instaurer un bon climat de travail, tout en cheminant avec succès dans un environnement professionnel devenu durablement « BANI » B pour Brittle/Fragile, A pour Anxieux, N comme Non Linéaire et I comme Incompréhensible ?
Alors rencontrons-nous ! Et découvrez ici pourquoi travailler ensemble vous serait bénéfique.
A propos de moi
Expertise en Accompagnement managérial et Conduite du changement et animée par ma raison d’être : faire croître la population des dirigeant(e)s et managers en réussite heureuse au travail.
Ancienne cadre dirigeante dotée de plus de 30 ans d’expérience managériale, certifiée Executive Coach HEC et Animatrice en Co-développement professionnel CECODEV.
J’ai également affûté mon approche de la médiation des conflits au travail aux côtés d’experts du CNAM, ce qui fait de moi une médiatrice professionnelle certifiée.
Je suis par ailleurs accréditée sur l’outil d’analyse comportementale DISC & Forces Motrices
