Qui suis-je ?

Enchantée ! Je suis Isabelle JOUËT-PASTRÉ. 

Experte en Accompagnement managérial et Conduite du changement, Ancienne cadre dirigeante, Executive Coach certifiée et Médiatrice des conflits au travail. 

Mon histoire

J’ai construit mes 30 ans de parcours professionnel en recherchant des responsabilités porteuses de toujours plus de sens pour moi-même et mon écosystème. Cette quête m’a conduite successivement dans des fonctions Finance (8 ans), Direction de projets (10 ans) puis DRH & Executive Coach (13 ans), au sein de plusieurs entités d’un grand groupe industriel français.

J’y ai piloté de nombreux projets de transformation, dans leurs dimensions stratégiques et humaines, dans des environnements multiculturels. J’ai aussi accompagné de nombreux programmes de mobilités professionnelles collectives et individuelles.

Forte de ces différentes expériences, j’ai mesuré combien un accompagnement individuel, orienté meilleure connaissance et conscience de soi, transforme une personne et lui permet de réussir dans la complexité, avec moins d’effort et plus d’Authenticité, Energie et Plaisir. J’ai alors progressivement concentré mon activité sur l’accompagnement de dirigeant.es et managers, pour les aider à gagner en résilience, en travaillant leur capacité d’acceptation et de rebond face aux évènements déplaisants. Et ainsi les reconnecter à leur forces motrices et à  leur pouvoir d’agir en autonomie.

Cette citation du Pr Philippe Carré « on apprend toujours seul, mais jamais sans les autres», résume bien la promesse que je fais aux personnes que j’accompagne. Celle d’être cette « autre » à leur côté, pour leur offrir un espace de réflexion et de dialogue sécurisé, construit sur-mesure fonction de leurs besoins. Mettant tout en oeuvre pour développer leur capacité à trouver eux-mêmes les réponses à leurs questions.

Je trouve ma pleine puissance quand je réalise ma raison d’être : faire croître la population des Dirigeant.es et Managers  en réussite professionnelle heureuse. Parce que derrière un.e dirigeant.e ou manager heureux… c’est tout un collectif qui s’épanouit !

Ceci est ma contribution à la Qualité de Vie au Travail, carte mère d’une organisation qui prospère .

Pourquoi me choisir pour accompagner vos dirigeant.es et managers ?

  • Une connaissance du monde l’entreprise de l’intérieur,  avec un parcours pluridisciplinaire de plus de 30 ans dans l’accompagnement des organisations et des individus :

J’ai exercé au sein d’entités de cultures très différentes, dans des environnements français ou internationaux. L’anglais a souvent été ma langue de travail.

Par ailleurs, une double expérience opérationnelle et corporate cadres dirigeante, qui m’apporte à la fois une bonne connaissance du fonctionnement des Comités de Direction et des métiers fonctionnels (notamment des départements Finance, RH et Santé & Sécurité), mais aussi du fonctionnement des équipes d’exploitation.

Une expérience managériale précieuse, pour comprendre les problématiques de mes clients dirigeant.es et managers.

Et enfin, un parcours de DRH qui m’a apporté une profonde expérience en matière de relations humaines et de psychologie.

Expertise certifiée

L’accompagnement managérial oui, mais à 360° ! J’enrichis périodiquement mes pratiques au travers différents enseignements  professionnels et mes approches sont notamment influencées par :  

Une certification d’Executive Coach HEC qui, tout en fortifiant ma posture de soutien inconditionnel mais confrontant, a élargit mes pratiques  :

  • Les niveaux logiques de l’expérience (Robert DILTS), pour décortiquer et visualiser toutes les composantes d’un objectif à atteindre, un désir à combler ;
  • Découvrir la perle cachée dans l’ombre (CG JUNG), pour prendre conscience de ce que la personne a refoulé depuis des années et qui est si précieux pour qu’elle retrouve son être « complet » ;
  • Les conversations externalisantes des pratiques narratives (Michael WHITE), protocole de questionnement pour nommer le problème et prendre conscience de ce qui empêche et à quoi la personne accorde de la valeur dans sa vie ;
  • Les positions de perception (modèle PNL), pour prendre conscience des différents points de vue des protagonistes ;
  • Analyse DISC & Forces Motrices
  • Ainsi que divers protocoles créatifs, puissants accélérateurs de réflexion par la connexion aux émotions, pour prendre conscience autrement, de ses motivations et désirs profonds (coaching through musicarbre de Vie, coaching nature).

Curieuse d’enrichir mes modèles de résolution de problèmes humains, je pratique également l’approche systémique paradoxale de PALO ALTO, qui m’aide à responsabiliser plus qu’à diagnostiquer.

Une certification Co-développement managérial fondée sur la méthode mondialement reconnue et éprouvée d’Adrien PAYETTE & Claude CHAMPAGNE, qui fait de moi une facilitatrice certifiée et expérimentée  CECODEV. Les dirigeant(e)s et managers, membres des groupes inter-entreprises que j’anime, y viennent pour apprendre des différents regards de leurs pairs. Moments précieux pour s’autoriser à changer d’angle de vue sur ses pratiques managériales et s’entraider. Ouverture, inspiration, apprentissage et pistes pour cheminer plus efficacement vers ses objectifs professionnels, sont au coeur de ces rencontres, encadrées par 4 règles absolues : confidentialité, parler-vrai, non-jugement et autonomie.

Et enfin, l’enseignement du CNAM, qui fait de moi une médiatrice neutre, impartiale et indépendante.

Identité

Un parcours de vie professionnelle, des certifications académiques, mais aussi… la personnalité de votre coach. Critère incontournable.

    • Aussi, lors de l’entretien exploratoire, je demande toujours aux personnes qui me contactent, de rencontrer au moins un autre coach, afin de bien choisir la personnalité la plus adaptée à leur besoin.
    • Ce que l’on dit de moi ? mon entourage professionnel apprécie, mon sens de l’engagement, ma qualité d’écoute sensible (et de silence…), ma capacité à confronter avec une intention bienveillante, mon souci du résultat durable et mon enthousiasme quasi inébranlable.
    • Ma capacité à interagir avec des parties-prenantes très diverses, du technicien(ne) au dirigeant(e), en passant par les représentants du personnel, tout en fixant un cadre et en tenant un processus, est aussi pointé.
    • Enfin, les personnes que j’accompagne, apprécient que je leur partage généreusement mon Energie de vie, qui prend ses racines dans 3 valeurs qui m’animent quotidiennement :  ENGAGEMENT • RESPECT • LIBERTÉ

Pour d’autres recommandations, voir mon profil LinkedIn

AUTRES ATOUTS POUR VOUS ACCOMPAGNER

RÉFÉRENCES

Merci à  ENGIE et ses filiales, SOS VILLAGE D’ENFANTS, EXPERTIME, KRENO, CECODEV, l’APHP, DECATHLON, EQUANS, GRDF, ORANGE, SNCF et STELLANTIS qui m’ont déjà fait confiance.

Ces structures font appel à moi et à mon réseau de partenaires expérimentés, pour de l’accompagnement individuel et/ou collectif :

  • Accompagnement individuel, centré sur la Personne (réorientation de carrière, confiance en soi, résolution de problèmes, remise en action), la Relation (difficulté de communication, conflit) ou le Management (dynamique de groupe, vision)
  • Accompagnement collectif, centré facilitation de groupes de Co-développement professionnel et managérial ou conseil en accompagnement du changement, construction et co-animation de séminaire d’entreprise et médiation.

FORMATIONS ACADÉMIQUES

  • Systémique Paradoxale Palo Alto – Alternatives Consulting
  • CNAM Médiation des conflits au travail
  • Executive Coach certifiée HEC – Expertise et Perfectionnement
  • Animatrice en Co-développement professionnel, certifiée CECODEV Niveau 2 – Méthode québécoise Adrien PAYETTE & Claude CHAMPAGNE
  • DISC & Forces Motrices – ERUDIA
  • Master 2 RH – ESSEC
  • ISC Paris Business School
  • DECF Etudes Comptables et Financières

Adhérente à l’EMCC (European Mentoring & Coaching Council), je me conforme à son code de déontologie et suis périodiquement supervisée dans ma pratique de coach.